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张家港造价工程师考试知识点口诀,值得收藏!

来源:张家港网络公司发布时间:2020-06-16热度:6180

 哈喽大家好!近期,许多造价工程师考生私信大叶:造价知识点太多了,老师有没有简便的记忆口诀?应同学们要求,今天,大叶就为大家带来一期造价考试知识点口诀,帮助大家记忆这些又难又多的考点!具体内容我们一起往下看哦~

造价记忆顺口溜

1.价款支付有顺序,调价索赔再质保,再扣预付和甲供,索赔甲供不调价,奖励不用扣质保。

2.偏差计算划横道,已完位置皆相同,计划总值额相等,比较累计不能忘;投资变价进度量,超支拖延果为正。

3.工程价款变更原则:已有适用按已有,只有类似可参照,如果两类都没有,甲方批准乙方报。

4.索赔程序28天,事件发生意向书,准备资料写报告,未给答复视默认,持续进行阶段报,事件终了最终报。

5.不可抗力双方责,不补费用补工期,增加配合台班价,所有费用全计取,窝工索赔要注意,人员乘以窝工天,机械必须是闲置,管理利润不计取,规税保修要计算。

6.索赔证据有很多,招标合同及附件,施组图纸和规范,变更签证往来函,会议纪要双方签,水电气候看日期,同期记录准备好、日志照片和发票,造价文件要记牢。

7.接到变更14天,报告价款工期延,甲方14给答复,协商不果同争议。

8.索赔成立四条件,工费损失实际算,风险原因非承包,按时通知和报告。

9.时标网络如何划,先标节点后划线,自动形成波形线,无波就是关键线,计算工序总时差,本自再加后总差,左拖延、右提前,实际进度前锋线。

10.工程单价有两种,清单单价206;如果题给规税率,就是清单综合价,分部分项和措施,注意已含管利润,付款别忘加规税。如果题给间接费,要按06算顺序,直接工程人材机,再含措施直接费,间接利润按题目,最好形成综合价。

造价工程师考试知识点口诀

十句话,记住建筑面积规范

1.面积计算总结

心中有间房,计算不会忘;

平顶和坡顶,要点要分清;

有顶有围护,面积参照房;

有顶无围护,顶盖减半做。

2.具体解析

①平顶坡顶单层房

单层房:外墙勒角上,结构外围水平面;

平顶房:2米2及以上计全,以下就折半;

坡顶房:净空1米2,颠倒过来2米1折半,以下不算,以上算全。

②橱窗门斗和三廊(挑廊、檐廊和走廊)、还有架空走廊(隐含有盖)有围护,按围护,水平面积照房算。

③有盖无围护,结构底板水平面折半算。有盖无围护,两棚三站台,顶盖水平投影面折半。同样算法还有场馆看台,室外楼梯顶层不要算。

④阳台很特殊,不讲顶盖、底板和围护,只讲水平投影面折半。

⑤门厅、大厅的回廊,舞台控制房,计算基数按底板,面积照房算。类似还有围护结构倾斜房,计算基数按底板,面积照房算。

⑥楼顶有围护,两间一机房,面积照房算。

⑦楼内梯间、五井、垃圾囱,另加有结构三库,面积计算按层数。

⑧吊脚楼、深基础,设计利用是条件,有围护照房算,无围护按其利用算一半。类似多层坡顶和看台,空间不用就不算。

⑨地下室不要漏了有顶盖的出入囗,外墙上囗外边线,不含井层墙所围水平面。

⑩单层内楼房,有围护按围护,没有围护按底部。

网络计划参数计算口诀

早开早完顺向算,迟开迟完逆向求

总差只算本工作,间时自差有区别

起点早开取值零,终点迟完取工期

迟完早完时间差,间时只算不求小

早完只算本工作,迟开只算本工作

终点自差同总差,算法只与自差同

取值早开加工日,取值迟完减工日

总差零时自差零,关键工作有特点

后者早开看紧前,前者迟完看紧后

否则自差看紧后,总差为零或最小

紧前早完大者来,紧后迟开小者来

先取紧后早开时,关键工作起终连

依次算至终节点,依次算至起节点

再减本工之早完,关键线路通起来

终点早完即工期,再算总差和自差

差值小者即自差,至此参数全算完

合同解释顺序

1.鞋中投砖,同归子弹

鞋(协议)中(中标通知书)投(投标书)砖(专用条款),同(通用条款)归(规范标准)子(施工图纸)弹(工程量清单报价单)。

2.鞋中投砖头,准指情报

你看这样也好记:鞋(协议)中(中标通知书)投(投标书)砖(专用条款)头(通用条款),准(规范标准)指(施工图纸)情(工程量清单)报(工程报价单)。

台班单价

1.长安大自然这漏税人

经常修理费+(安)安拆费及场外运输费+(大)大修理费+(自然)燃料动力费+(这)折旧费+(漏)养路费+(税)车般使用税+(人)人工费

2.长安浙大漏税人自燃

经常修理费+按拆及场外运输费+折旧费+大修费+养路费+车船使用税+人工费+燃料动力费=台班单价

3.安燃经养折大人

安:安拆及场外运输费

燃:燃料动力费

经:经常修理费

养:养路费及车船税

折:折旧费

大:大修理费

人:机上人工费

投资偏差四大原因

客观原因:人材然基交社法,客观原因有其他。

业主原因:资规组织手续少,付款延时协调差。

设计原因:设计缺陷设标变,图纸延误结构变。

施工原因:施工组织不合理,质量事故进度偏。

本文来源:http://www.ycwebs.com/news/show-1222.html